【法国】 【实景课堂】 法国南特高商硕博项目实景课堂：企业数字化转型实战营纪实
课程背景
数字化已经成为当今时代最大的技术变量，正在全面改变我们的生活和工作。对企业而言，数字化已不再是锦上添花，而是事关企业生死。顺应数字化趋势，通过数字化实现企业的可持续发展已经成为企业负责人及管理者的普遍共识。
“什么是数字化?”
“不同的企业如何实现数字化转型?”
“中小企业也需要数字化吗?”
带着这些问题，法国南特高等商学院联合《商业评论》杂志共同研发了《企业数字化转型实战营》，该课程脱胎于阿里云针对大型企业的数字化转型内训课程，涵盖数字化实施的概念、路径、方法与实操技巧。
经过两天的学习和实战演练，能够对数字化如何赋能业务增长，构建认知、获得共识、找到场景及体验方法。
抵达、先导
12月的第一个周末，由南特高商DBA、EMBA、MDP学员组成的校友团队共同奔赴杭州阿里巴巴总部开启了为其三天的《企业数字化转型实战营》课程。该课程由法国南特高等商学院联合《商业评论》杂志共同研发，涵盖了企业数字化实施的概念、路径、方法与实操技巧。
12月1日下午，南特同学们抵达杭州已是傍晚，同学们马不停蹄地在王老师带队下，参观了2023年刚刚投入使用的菜鸟事业部以及全新的办公园区，据了解目前已有1万多名菜鸟同学入驻。在菜鸟访客中心，菜鸟同学向大家详细介绍了阿里巴巴菜鸟事业部的业务架构、其核心能力以及未来的发展战略。通过短暂的学习参观，让南特同学们了解到菜鸟正是基于阿里巴巴内部业务需求而衍生出来的事业板块，淘宝配送也仅仅是其业务的一部分，目前包括全球物流、消费者物流、供应链服务、全球地网、物流科技五大业务板块。
参访后，我们从菜鸟园区回到阿里西溪园区的B区(科技创新中心)，王老师向大家简要介绍了两天的课程安排以及“企业数字化”的基本概念，并且将同学们分为三组。从12月02号开始，南特同学们将进入正式课程，沉浸式体验作为“阿里人”的感觉。
实战课程
实战培训课的第一天，原阿里CIO学院创始人的王峰老师向同学们介绍了这两天的课程的安排以及授课团队。本次实战课堂将采取：讲师讲授+小组共创+案例点评的实战教学法，以帮助在场的同学基于自身企业现发展阶段遇到的有关“企业数字化”方面的问题进行剥洋葱式的拆解;基于企业当下面临的数字化转型方面的问题，通过现有的实战工具，如“商业洞察力剖析”、“撰写商业精益画布”、“聚焦关键业务举措”等工具，对企业当下面临的数字化转型的问题逐一拆解讨论，相信经过两天的课程后，每位同学会对“企业的数字化、数字化转型的必要性，以及如何推进企业的数字化转型”等问题有一定的收获。
接下来，王老师就当前国内各行业的发展趋势、企业数字化转型的意义、以及数字化转型的具体内容和形式进行了讲解。之后原阿里B2B事业群总裁助理刘老师为同学们讲解了如何从企业战略的角度实现数字化思维的转变。刘老师详细的介绍了阿里巴巴履带式发展战略，即任何一项业务总会经历从启动、快速增长再进入瓶颈期，如果能够找到破局点则会激发另一业务板块的启动，由此不断拓展企业的业务版图。此外，刘老师对国内整体市场、行业发展趋势进行了分析，以互联网企业为例向大家强调关注数字资产以及如何将数字资产转化为商业机会和企业竞争力。在下午和晚上的实战环节，三个学习小组各自选取一个目标企业寻找数字化转型的商业机会，利用阿里的“商业画布”工具向全体同学和老师进行汇报，最后由授课老师加以点评。
实景课堂
实战培训课的第二天，王老师基于全链路行业价值链，将数字化转型从战略层面落实到可操作项目，并详细讲解数字化对于业务、运营、行政、IT各个职能产生的价值和变化。带教长远老师则进一步将数字化转型项目落地到组织数字化能力分析、资源准备与资源获取的具体团队活动。经老师讲解之后，三个学习小组延续既定的商业机会，相继完成分析业务场景、业务需求和痛点、提出数字化解决方案、设计功能性系统。三名组长分别陈述各自的数字化转型方案，同学们积极提出建议和挑战，经过激烈角逐最终第一组获胜。
走进阿里实景课堂
经过两天在阿里本部的沉浸式实战培训，南特同学们完整地经历了“战略思维—项目策划—实施落地”的数字化转型三阶段，从阿里的资深数字化转型专家身上获取了宝贵的实战经验，并将其运用到自身企业的工作活动之中。
2024年南特高商上海学术研究中心会继续联合《商业评论》结合当下热点话题推出新一期数字化转型实战营课堂，期待我们2024江湖再见!
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